中国江西网廉政频道讯 曾金玉报道：多年来，广昌公路分局在养护管理上下功夫，根据单位实际制定规范的管理制度，形成规范的运行机制，不断提高养护管理工作效率。通过多年的历练该局养护管理人员煅造出想做事的主动性、能做事的基本功、会做事的真本事、做成事的好品德，从而切实推进养护管理工作的开展，在该局机关中树立标杆形象，努力在全市公路养护工作中争创一流业绩。
创新养护管理模式，持续执行考核机制。连续多年被誉为抚州市公路局养护管理工作一面旗帜的该局，有着每年年初对上一年度养护管理工作全面总结的传统，不断总结出上一年度的养护管理工作经验，针对性的查找上一年度养护管理工作中存在的不足，集思广益反复研讨改正不足的管理措施，并结合单位实际和现状探究创新管理模式，出台行之有效的《养护管理办法》，制定出严格的不定期、月度、季度、年度考核机制，在日常工作中不走过场，狠抓管理制度的落实，认真兑现奖惩机制，从而有效地推进了该局养护管理工作的扎实开展。
挖掘培养管理人才，务实奉献不计得失。公路养护管理工作是公路部门的中心工作，推动中心工作的发展，培养管理人才是关键。为此，该局把养护管理人员的培养作为重中之重的一项工作来抓。选拔养护知识丰富、业务素质过硬、思想觉悟超强的职工担当分局养护公司管理人员。该局支部经常组织开展劳模宣讲会，通过本分局各级劳模的言传身教，促使热爱本职工作、无私奉献不计得失的劳模精神在该局广为传扬。劳模精神尤其在该局养护管理人员中体现得淋漓尽致。他们把满腔的热情投入到该局的养护管理工作中，与时俱进学习掌握各项养护知识和技能，深入养护一线指导和参与各项养护工作的开展，经常由于抢抓利好天气修补坑槽或抢修恶劣天气被损毁的公路时，均夜以继日地忘我工作，不知牺牲了多少个节假日，仍挤出时间科学规范的整理各项养护管理内业资料。养护管理人才的培养，保障了该局各项养护管理工作落到了实处。
